O surgimento
Ao contrário do que muitos imaginam, as primeiras idéias do que viria a ser o Scrum começaram a ser introduzidas em um artigo publicado no The Harvard Business Review intitulado “The new new product development game” escrito por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka. No artigo, os autores utilizam analogias entre a gestão de produtos e o Rugby, esporte de origem inglesa.
Os autores comparam os times como corredores em uma corrida de revezamento, passando o bastão a cada meta e trabalhando assim, de forma linear. Por outro lado, existiam outros times que eram comparados a jogadores de Rugby, realizando jogadas únicas e passando as jogadas somente para frente ou para trás, de acordo com a necessidade do time.
Então, notaram que em grande parte dos projetos onde times pequenos e multidisciplinares conseguir ser mais produtivos quando trabalhavam como a analogia citada do Rugby. Associando então estes times eficazes à formação “Scrum” utilizada no esporte.
Nesta formação, um certo grupo de jogadores se reúne para iniciar uma jogada onde o trabalho em grupo é importante, pois se algum jogador deixar a formação, a jogada é desarmada.
O nome “Scrum” passou a ser utilizado no livro “Wicked problems, righteous solutions” de DeGrace e Stahl.
Trazendo o contexto para o desenvolvimento de software, Jeff Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna decidiram testar a metodologia em 1993 na Scrum na Easel Corp. Já em 1996, Schwaber, Sutherland, McKenna e Scumniotales publicaram um livro chamado “SCRUM Development Process”. Foi a partir deste momento que os profissionais começaram a colocar a eficiência o modelo Waterfall em dúvida.
Referência
TAKEUCHI, H.; NONAKA, I. The new new product development game. Harvard Business Review, Boston, MA, Estados Unidos, v. 64, n. 1, p. 137-146, jan./fev. 1986.
DEGRACE, P.; STAHL L. H. Wicked problems, righteous solutions: a catalogue of modern software engineering paradigms. Nova Jersey: Yourdon Press, 1990.
SUTHERLAND, J.; SCHWABER, K. A Guide to the SCRUM Development Process. 1996.